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利用例会、班务会、勤务研讨会组织全员观看安全事件视频，复盘安全事件典型案例，推动全体员工从“要我安全”转变成“我要安全”，促使安全意识入脑入心。

结合安全大检查、日常勤务运行、班组自愿报告等持续开展基层调研，聚焦员工反映强烈的突出问题，形成“我为群众办实事”任务清单，压实良好工作作风，营造风清气正、干事创业、担当有为的良好环境。

持续深入细致开展隐患“回头看”，确保安全隐患有效闭环。同时结合近期行业不安全事件，开展专项排查行动，切实堵住漏洞、管控风险、消除隐患。

充分利用现场检查、视频倒查等方式，排查科队新转岗、新放单员工，有效检验员工实际操作能力，识别员工技能短板并开展针对性培训，进一步提升员工岗位技能水平。

进一步提升安全管理标准化程度，组织一线员工对制度不清晰、不明确、不细化、与现场操作不符合等情况开展制度文件全面自查，确保制度文件的科学性、有效性和可操作性，为安全生产提供坚实保障。

为验证安全管控措施效果、避免事件重复发生，利用航班间隙组织员工开展不安全事件“回头看”。同时，对员工进行不安全事件培训教育，举一反三，进一步深刻吸取事件教训、有效避免不安全行为发生。