发布时间:2023/05/25 来源:日照机场 浏览次数:2249
今天,推出日照机场飞行区管理部“作风能力提升年”阶段性成果。
为深入贯彻党的二十大精神,落实省机场管理集团和机场公司开展“作风能力提升年”的部署要求,飞行区管理部制定“作风能力提升年”实施方案及工作配档表,进一步加强和改进工作作风,立足“五抓五破”,吹响“作风能力提升年”冲锋号。
抓好对标对表。打造一支优秀的民航一线保障队伍,必须坚持“严”字当头。飞行区管理部将法定自查工作作为安全保障的“试金石”,严格对照9个方面290条检查项,全面排查保障工作中落实不紧不严的问题,借助法定自查工作,强化安全生产。
抓好学习培训。坚持干什么学什么,梳理部室运行保障“规章集”。根据职工业务能力和特点,每人负责不同规章培训,做到人人都是教员、人人都是学生、人人都是考官,确保读懂、弄通、吃透,严格按照规章执行,破除学用两张皮的问题,全面提高运行保障技能水平。
抓好数据收集。今年来,飞行区管理部不断加强运行保障数据收集分析和利用,目前大部分机场依靠目视观察鸟类活动,鸟情信息记录存在瓶颈,无法应对日益复杂的鸟击防范工作形势。飞行区管理部敢于动真碰硬,在飞行区内安装测试了一款基于光电技术的鸟情自动监测系统,实现24小时不间断对鸟类飞行路线、速度、区域及时间的观测和记录,为精准驱鸟提供数据支持。
抓好重点攻坚。坚持说了就做、定了就干,雷厉风行、真抓实干的工作作风,主动“挂帅出征”,坚决把重要工作、重点任务、重大项目扛在肩上、抓在手上。面对严峻复杂的安全形势,顺利组织全市22家单位召开净空联席会议,参与修订日照市净空管理规定,下发公司级制度规范5项,完成局方年度行政检查,切实做到真抓真干下真功、真刀真枪解决真问题。
抓好事项谋划。坚持精细化管理,不断下好工作月历这一“先手棋”,将月历模式从重点任务、重要事项延伸到年度预算、安全目标、监督检查等方面。突出绩效考核这一“指挥棒”,制定绩效考核评价细则,实行动态考核,对每项评估内容量化分数、细化标准,不断锤炼细致细究的工作作风。
抓好制度建设。严谨细致对待牵头负责的鸟击防范、净空管理、防汛管理等委员会工作,把精细精致、精密精湛的作风贯穿于制度建设中,从四个方面四个流程十八个环节抓好防汛防台风工作;从特殊时间、特定区域、特种季节抓细十七种低慢小升空物体管控,确保制度建设“做细”不“做戏”。
抓好务实担当。“喊破嗓子不如甩开膀子”,实干,就要在“实”处着力。针对日益复杂的生态环境,飞行区管理部深化分区管控机制,全力排查生态区隐患点,对闲置的机场预留地进行杂草清理,人工割草面积达9.8万平方米。针对飞行区作业单位多,信息收集困难的问题,制定外来物信息收集二维码,打通各保障单位与管理办公室之间的“堵点”,扎实做好外来物管理工作。
抓好任务落实。说一千道一万,不如踏实干一件,飞行区工作就是一锤接着一锤敲,一年接着一年干。净空管理是民航面临的重大挑战和困难,部门从实际出发,组织开展低慢小升空物体专题宣传活动,联系市电视台拍摄净空宣传视频,使用净空宣传车开展流动净空宣传工作,制作并发放净空保护倡议书2100余份,覆盖驻地乡镇全体中小学生,进一步提高日照机场净空保护工作水平。
抓好高效落实。面对困难和问题,等待观望没有出路,推诿拖延更不能解决问题,喊破嗓子不如做出样子。在日常工作中,飞行区管理部力戒“推着走,干着看”的现象,在局方下发设备有效性排查专项任务时,第一时间分解任务、制定计划、开展行动、总结经验,勤请示、勤汇报,高质量完成专项活动。
抓好问题处置。安全是民航的生命线。为预防发生供电线路缺相进而影响航班运行事件的发生,飞行区管理部迅速开展自查,第一时间联合厂家完善后台监控程序,增加缺相报警功能,确保当日照机场供电线路缺相时,第一时间发现,第一时间报警,第一时间处置。
安全生产永无止境,作风建设永无止境。飞行区管理部将继续严格落实集团和公司“作风能力提升年”工作要求,进一步改进和强化工作作风,助力日照机场安全平稳运行。
供稿:飞行管理部
校对:徐嫄
统稿:党群工作部