公司动态

为深入贯彻党的二十大关于“推进作风建设常态化长效化”决策部署，根据省机场管理集团和机场公司开展“作风能力提升年”活动要求，运行保障部制定“作风能力提升年”实施方案及工作配档表，进一步推动作风改进和能力提升，打造一支思想政治坚定、业务技能过硬、纪律作风严明的保障队伍。

工作求真较真。面对问题矛盾，敢于较真碰硬。目前，机场水电表抄表、核算、收费为人工模式，费时费力且效率不高、欠费催缴难度大。运行保障部直面问题，深入研究想对策，结合机场水电收费实际情况，探索水电预付费管理模式。下一步，将适时推进机场水电表预付费改造，并跟进下发管理制度，进一步规范日照机场水电收费管理。

加强学习交流。主动走出去，积极请进来。运行保障部与国网日照市供电公司建立供电联席机制，每年召开供电联席会议，交流学习业务知识，探讨日常运行中的问题，联合开展设备安全隐患排查，重要活动期间做好保电措施，双方建立了良好的合作关系。与新奥燃气公司建立燃气设施设备巡检机制，联合开展燃气管线设备检测和安全用气培训，及时消除隐患，提高安全用气意识，确保机场燃气设施安全运行。

部署全面细致。凡事预则立，不预则废，做事有准备，就不会手忙脚乱，行动有准备，才有必胜的信心。建立月历工作法，将全年工作按照实际情况分解到每个月，落实责任到人，快速进入工作状态，提高工作效能，确保各项工作按计划有序推进。

精心制定方案。结合不同类型项目特点，施工前制定施工方案，进行周密部署，合理安排进度计划。同时，针对具体施工内容分析存在的风险点，制定相应管控措施，确保施工安全。

建立巡查机制。针对降雨、降雪、大风、低温、雷电等恶劣天气建立特殊天气巡查制度。持续关注天气动态，专人发布恶劣天气预警，各班组对照恶劣天气巡查单逐项排查风险点，及时发现并消除安全隐患。

突出工作实效。牢固树立求真务实的工作理念，把决策部署落到实处，见到实效。为尽快实现机场污水外排空港管网统一处理，运行保障部加快推进管线改造施工，做好任务分工，制定施工横道图，倒排工期，压茬推进，抢抓施工进度，历时12天顺利完成改造。

演练求真务实。针对特殊天气频发的情况，组织开展综合楼地下车库防汛演练，模拟车库进水处置流程，检验人员拉动、强排水泵布设及电梯等重要设备防护情况。联合地面服务部、安检护卫部等部室开展行李处理系统突发故障停运抢修演练，进一步明确设备抢修、通道管理、行李倒运职责。演练直面现实问题，提高解决问题的办法和能力，确保遇到特殊情况时能拉得出、用得上、有实效。

强化执行落实。切实增强执行力，拿出“定了就办、马上就办、办就办好”的工作劲头，一抓到底、抓出成效，推动各项工作提档加速、取得实效。迅速完成航站楼停车场扶梯监控位置调整，实现视频监控范围全覆盖。对5号道口伸缩门损坏不锈钢挡板进行更换，降低小动物进入控制区的风险。及时清运B滑行道围界外5米范围内超高土方，消除运行风险。

 推进执行高效。工程档案室改造提升工作中，部署快、行动快、落实快，安排专人负责推进，迅速完成房间改造，配足配齐设施设备，对工程建设过程相关资料和工程技术资料进行收集整理，统一归档并建立工作台账，按时高效完成既定任务目标。

作风建设永远在路上，永远没有休止符。运行保障部将认真贯彻落实集团和公司作风建设要求，推动形成作风建设长效机制，持之以恒锻造好作风，形成凝聚力、执行力、战斗力，推动各项工作提速、提质、提效，为集团实现“双一流”目标和公司高质量发展作出贡献。