公司动态

服从管理、服从安排，坚定不移保质保量的按时完成工作任务是“执行力”落实的基本体现，电影《冲出亚马逊》讲述了军人必须做到的三点铁律：“一是服从、二是服从、三是绝对服从”，作为企业员工同样需要绝对的服从认识和执行力。

为进一步贯彻落实公司党委和部门关于“执行力建设年”的有关要求，机务保障部特车队于年初制定切实可行的工作计划和方案，压茬推进，从三个方面提升特车队的执行力。

充分认识严格落实“执行力”的重要性，优化健全关于安全生产的各项规章制度，保证特车队每日的工作有出处、有落脚，使安全保障有了基石与“盾牌”。

通过交班会等形式不间断的组织学习“特种车辆操作规程”，优化操作程序，确保每一次保障活动的安全、高效。强化责任担当和履职尽责意识，使每名员工都具备百分百的“执行力”。

根据公司和部门关于工作台账的有关要求，特车队始终坚持，工作台账的记录清晰、字迹认真、资料真实、分开存放原则，使所有工作有章可依、有据可查。

日照机场机务保障部特车队将以“执行力建设年”活动为契机，进一步强化内部管理，提升人员业务技能和整体素质，确保将“执行力”落到实处。