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      近日，日照机场航务部组织开展“执行力建设年”阶段成果观摩评比活动，部门5个科室各自以PPT演示汇报形式，集中展示了执行力建设的阶段成果和主要做法，旨在贯彻落实机场公司“执行力建设年”方案要求，全面提升运行品质，增强创新驱动发展理念，唱响“创新、落实”工作主旋律，进一步激发部门员工干事创业热情。

      本次观摩评比活动，航务部周密部署、精心组织，各科室迅速响应、紧抓落实，将执行力建设过程中的成果、亮点进行深入挖掘和详细汇总，并以PPT的形式呈现给观摩人员。每项展示，会议都会按工作目标、执行力度、落实情况、现阶段成果等方面进行综合评审，并从手册执行、制度执行、风险防控、技能培训、创新提效等角度入手，作出现场点评。

       最后，航务部部长周元升对本次观摩活动的汇报展示给予了充分肯定，并就进一步做好执行力建设提了三点要求：一是要提高认识、对标先进，全面提升运行品质，切实提高执行力度；二是要紧抓关键、强化执行，用心找准切入点，聚焦目标抓落实；三是要清晰思路、压实责任，突出安全、质量和效益，明确方向、思路和责任；四是要苦练内功、外塑形象，大力弘扬工匠精神，全面塑造空管形象，切实增强发现、分析和解决问题的本领，着力提升团队执行力，聚力打造一支作风过硬、高效执行的“四强空管”队伍。

      通过本次活动，各科室之间发现了亮点，找到了差距，达到了互相学习、互相促进、共同提高的目的，为进一步提升执行力建设水平，打造中小机场空管样板奠定了坚实基础。日照航空事业的美好蓝图已经绘就，唯有强有力的执行，方能抵达成功的彼岸。新时代，新篇章，新作为，航务管理部将以本次评比观摩活动为契机，全面加强执行力建设，紧抓质量提升不放松，凝心聚力，夯基提质，助力日照机场实现高质量发展。