公司动态

公司党委作出这次中层管理干部民主推荐选拔的决定，目的是进一步加强和完善公司管理层团队建设，增强队伍活力，进一步激发干事创业的热情和积极性。这次中层管理干部的选用，采取民主推荐、谈话考察、党委集体研究、市委组织部和市国资委全过程审核备案等方式，多方面全方位了解被考察人的德、能、勤、绩、廉和群众公认程度，严格执行市委组织部、市国资委《关于市属国有企业中层管理人员选拔任用管理办法》的有关规定，注重德才兼备，破除论资排辈、平衡照顾的观念，树立了正确的用人导向和良好的选人用人风气。

针对下一步工作，郑嘉洲围绕如何做一名“忠诚、干净、担当”的中层管理干部，提出八个方面的具体要求。

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一是要忠诚于党。必须牢固树立“四个意识”，在思想上、行动上、言论上与党中央保持高度一致，带头执行党的路线方针政策和上级党委决策部署，带头践行对党忠诚的庄严承诺；要忠诚于从事的事业，刻苦学习民航业务，善于钻研，努力成为行业管理的行家里手和工作权威；要忠诚于所在的岗位，带头倡树爱岗敬业的作风，做到干一行、爱一行、专一行，履职尽责，努力建功立业。

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二要正确运用权力。“权力是把双刃剑”，权力是组织和人民赋予的，要在监督之下行使。务必以党性原则为准则，正确运用权力，在任何时候和任何情况下，都要牢记党的宗旨，始终保持强烈的事业心，经受住各方面的考验，用手中的权力办实事、办好事，自觉做到“一尘不染”，干净做事，干净做人。

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三要担当有为。坚持按角色做事，定好位、履好职、尽好责，时刻与党委步调保持一致。具体工作中充分体现中层管理干部应有的担当、应尽的职责,要在中心工作、重点难点工作中,主动挑担子、揽责任、冲在前,敢于迎接挑战、善于破解难题。

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四要管好带好队伍。对部门员工要严管厚爱，在工作上要高标准、严要求，培养和锻炼优良团队。在生活中要关心员工诉求，了解员工思想动态，积极帮助员工解决困难和诉求，积极打造和谐有温度的团队。

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五要强化执行力。要带头提高工作效能，强化工作执行，对党委安排的工作任务不打折扣，不讲条件，自觉做到率先垂范。

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六要提高工作质量。要注重工作创新，做到工作有亮点、措施有特色。加强部门之间的协调配合，注重工作联动，树立公司上下“一盘棋”的思想，心往一处想，劲往一处使，确保每项工作任务保质保量完成。

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七要有奉献精神。要积极履行党员干部应尽的义务，敬业爱岗、主动实干，以强烈的工作责任心，敬业的工作热情，精湛的业务技能，甘当乐于奉献的模范。

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八要抓好安全生产。民航安全无小事，要时刻绷紧安全生产弦，学好民航安全管理知识，掌握安全管理技能，带头遵章守规，确保人民群众生命和财产安全。